依我之見，有兩個成因，第一是因為澳門與香港甚至歐洲相比，離職率偏高，一位員工一般需時六個月去真正認識公司，認識工作及完成培訓，但很多新進前線員工甚至未能待六個月就離職，如果企業經常只為留住員工而頭痛的話，根本無法好好培訓員工和作長期發展，培訓到一半又中斷了，以致很難達標。

       我們的資訊都是從我們的客戶方面了解並取平均值，而客戶多來自零售銷售業。他們願意大幅加薪是因為不想失去人才，很多公司都有完善的培訓計劃，當然受惠的會以經理級為主。

       我相信會，我知道現時有這類情況出現。公司會在相關方面作資金節流。但如果評核標準是明確並透明的話，員工應該沒有異議。講起花紅就會想到是酬情政策，這詞有幾種解釋。過去，聽到花紅，就會理解成多發一個月薪水，但隨着經濟轉差，現在的理解是酬情政策，可能有也可能沒有，花紅不再等於一個月薪水，可能比之少一點，甚至只是以其百分比計算。只要員工一開始明白這個政策，他們會願意接受，當然也可能造成不滿。人們習以為常後，這就如戰爭一樣。管理層有權因應經濟低迷而行使“酬情＂的權利，那麼值得商榷的是，這些公司依然賺錢，但選擇保障盈餘。